ビジネス基礎OKRで本当に成果は上がる？他手法との違い・成功と失敗を分けるポイントとは
近年、GoogleやIntelなどの世界的企業をはじめ、日本国内でも急成長を遂げるスタートアップが導入していることで注目度が増しているOKR。しかし、「OKRはすごい」「成果が出る」といった表面的な情報だけでは、いざ導入してもうまく機能しな...
マネジメント
ビジネス基礎
ビジネス基礎Google・Intelが採用するOKRとは？組織と個人の目標を加速させる手法を解説
ビジネス環境の変化が激しい今、組織や個人に求められるのは“正しい目標設定と迅速な軌道修正”です。OKRは、この2つを仕組みとして整え、全員が同じゴールに向かって進むための土台を作ります。結果、個人の成長と組織の成長を同時に推進する効果が期待...
ビジネス基礎ニューロダイバーシティとは？ビジネスにおける影響と取り組み方
ビジネスの現場で増えている言葉、「ニューロダイバーシティ」。これは、発達障がいを含むすべての脳や神経には違いがあり、その違いを優劣ではなく多様性として尊重し合う考え方を指します。この考え方は、個々人の独自性を認識し、それぞれが持つ特性や能力...
ビジネス基礎DiSCアセスメント: 行動特性で深めるチーム構築
ビジネスの現場で人々がどのように行動するのかを理解するための有力なツール、DiSCアセスメント。このモデルは、人々の性格を4つの主要なスタイル「支配性（Dominance）」「影響力（Influence）」「安定性（Steadiness）」...
組織とチームパフォーマンス評価：人事評価の新潮流
パフォーマンス評価は、組織の成功の鍵となる要素です。従業員の能力と貢献を正確に評価することで、組織の目標達成と成長をサポートします。この評価は、組織の戦略的方向性を明確にし、従業員の行動と結果を結びつける役割も果たします。この記事では、最新...
ビジネス基礎ダイバーシティ＆インクルージョン：真髄とその実践方法
近年、組織の持続的な成長と従業員の幸福を追求する中で、組織のリーダーや人事担当者として直面する課題の一つが「ダイバーシティ＆インクルージョン」の実践です。このテーマは、組織の競争力やイノベーションを向上させるだけでなく、組織文化の向上や従業...